集团召开2024年度工作会议暨一届五次职代会

1月29日，集团2024年度工作会议暨一届五次职工代表大会在集团二楼多功能厅召开。集团领导班子成员潘友华、杨群山、陈琼、于忠山、吴国华、王亮、郑荣春，外部董事单永英、方晓宏、孙立强，各直属（控股）公司班子成员、集团总部副职以上人员、集团职代会代表在主会场参加会议。集团党委副书记、职工董事、工会主席陈琼主持会议。

集团党委副书记、总经理杨群山代表集团经营班子作了题为《强化价值创造 推动焕新发展 以优异成绩迎接集团第四次党代会胜利召开》的年度工作报告。

杨群山指出，2023年集团经营业绩持续增长、战略功能切实彰显、债务化解取得突破、品牌形象日益提升。一是融入全局，服务大局。进一步助推产业链建设、服务乡村振兴、切入“首位产业”。二是拓展市场，创新业务。加强市场拓展、加快项目建设、创新商业模式、推进数字化转型。三是深化改革，激发动能。高位推动改革、推进组织变革、激发队伍活力。四是优化管理，夯实基础。强化工作效能、经营调度、基础管理。五是防控风险，化解难题。切实强化风险防控、全力保障资金安全、加快遗留问题处置、持续加强安全生产。六是内聚人心，外提形象。强化党建引领、为员工办实事、加强品牌建设、履行社会责任。

就做好2024年工作，杨群山要求，要坚持“一创两争三实现”的主要经营思路和目标，一是聚焦战略功能，更好服务大局。要切实增强“四个服务”能力，积极筹划省级物流体系建设，积极助力区域和行业发展。二是聚焦创新发展，提升能级量级。市场开拓有新增量，项目建设有新进展，模式优化有新突破。三是聚焦国企改革，增强发展动能。准确把握改革要求，着力提升发展质量，不断完善市场化经营机制。四是强化合规管理，狠抓风险防控。提升合规管理，完善风控机制，严控业务风险。五是强化问题化解，努力轻装上阵。化解资金问题，加强纠纷处置，加快资产盘活。六是强化引领保障，增强向上力量。强化党建引领，加强效能建设，推动共享发展。

集团党委书记、董事长潘友华最后作总结讲话。

潘友华指出，行到半山路更陡。要从发展战略、行业地位、企业影响、质量效益、党的建设等方面认清集团方位与得失。要坚持党建引领不动摇、战略定力不动摇、顽强拼搏不动摇、改革创新不动摇、精益求精不动摇；坚持反对妄自菲薄、反对闭门造车、反对眼高手低、反对好人主义、反对浅尝辄止。

潘友华指出，要视野向外，刀刃向内，分析发展形势与机遇。向外，看外部环境，坚定“走出去、扩市场”的信心。向内，找制约差距，坚定“发现问题、解决问题”的决心。向上，寻发展机遇，坚定“敢突破、上台阶”的雄心。

潘友华要求，要颠覆跨越，价值导向，实现全年目标与任务。一是要以更清醒的认识把握正确理念，把握“确定”与“变化”、“先立”与“后破”、“眼前”与“长远”、“体量”与“质量”、“经营”与“管理”。二是要以更坚决力度全面深化改革，破除惯性思维，创新模式和机制、全面对标、加强考核。三是要以更鲜明导向推动价值创造，提升效益、解决痛点、打造爆点、提升口碑。四是要以更细化措施夯实基础管理，做到基础工作精细化，合规风控精准化，落地执行精确化。

潘友华强调，要满怀赤忱，初心不忘，全面提升党建水平与工作作风。一是要强化政治引领，压实政治责任。以政治建设为统领，抓对标聚共识；压实党建工作责任，着力提升质效；加强党的全面领导，实现同频共振。二是推动作风提振，激发担当作为。要履职尽责敢担当、刀刃向内塑风气、提升能力严要求。三是提升规矩意识，加强廉洁教育。守纪律、讲规矩，严制度、重监督，常教育、多提醒。四是加强文化建设，营造良好氛围。要加强政治理论学习，提升集团形象，构建徽商特色文化体系。

潘友华强调，2024年集团将召开第四次党代会，这是集团所有党员政治生活中的一件大事，也必将是集团发展历史中的瞩目时刻。号角吹响、征途漫漫，届时的徽商，一定会是阔步向前、收获满满、焕然一新的徽商！

会议组织了分团讨论，审议了集团2024年度工作报告和职工董事述职报告、集团职代会提案工作报告、集团财务决算及预算情况报告、集团业务招待费使用情况报告、集团社会保障费用缴纳情况报告，通过了集团年金工作方案、职代会决议。

会上，潘友华董事长与各直属（控股）公司主要负责人签订了2024年度集团经营目标和安全目标责任书。

本次会议正式会议阶段同步进行视频直播，各公司在分会场组织职工集中观看。